Danny Hübner

OKR ist die Abkürzung für den Begriff „Objectives and Key Results“ und ist ein agiles Framework, das sicherstellen soll, dass Mitarbeiter motivierter und besser zusammenarbeiten und stets die Vision als Ankerpunkt im Fokus haben, um das Unternehmen strategisch in die gleiche Richtung weiter zu entwickeln.

Bei OKR geht es darum, ein klares, qualitatives Ziel (Objective) für ein bestimmtes Zeitintervall zu definieren und dann spezifische, messbare Ergebnisse (Key Results) zu identifizieren, die dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen. Jedes Team – als kleinste Einheit im Framework – setzt sich individuelle Ziele, die zur Erreichung des übergeordneten Unternehmensziels/-vision beitragen. Die dabei entstehenden Fortschritte werden regelmäßig überprüft, bewertet und fließen dann als Erkenntnis in den nächsten Zyklus wieder ein.

OKR ist ein agiles Framework, das sich gut für Unternehmen eignet, die permanent und schnell auf Veränderungen und Chancen reagieren müssen.  Es wurde von Intel entwickelt und von vielen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und Größen, wie Google, Twitter und Airbnb weit verbreitet eingesetzt.

Ich bin ein erfahrener Marketing und Digitalisierungsprofi mit nachweislicher Erfahrung in der Informationstechnologie- und Dienstleistungsbranche und bin Experte in digitaler Strategie, Suchmaschinenoptimierung (SEO), E-Commerce, Kampagnenmanagement und mobilem Marketing. In meiner Rolle als Chief Digital Officer und Marketingleiter (von 2014-2022) habe ich in den letzten Jahren Teams in die Digitalisierung geführt. In meinen letzten Projekten habe ich das agile Arbeiten schätzen gelernt und in OKR eine neue Leidenschaft gefunden. Mit seinem Wissen aus jahrelanger Projekterfahrung berate ich ganzheitlich im Sinne der Arbeitswelt von morgen. Seit 2021 arbeite ich als freier Consultant für die.agilen und verstärke durch meine Kompetenzen die Trainings, implementiere und begleite mittelständische Unternehmen bei der Arbeit mit OKRs und Agilität. Abschluss und Qualifikationen (Auszug)

  • Dipl. Betriebswirt (BA), Duale Hochschule Mosbach
  • Narrative Organisationsberatung (HdM Stuttgart)
  • Strategieberatung

Zertifizierungen und Schwerpunkte

  • Certified OKR-Master-Advanced und OKR Master Trainer
  • Certified SCRUM Master (PSM-I)
  • Certified Agile Transformation Coach
  • Organisationsentwicklung
  • Moderationstechniken
  • Konfliktmanagement
  • Changemanagement
  • Digitale Transformation
  • Geschäftsmodellentwicklung