Ich glaube an eine neue agile Arbeitswelt, in der Menschen auf Augenhöhe motiviert, zufrieden und gesund miteinander agieren können. Ich lege den Fokus auf die systemische Organisationsberatung und meine ganze Leidenschaft gilt OKR.
Ich unterstütze Unternehmen aller Branchen und Größen dabei das OKR-Framework wirksam einzuführen und dauerhaft zu nutzen, um in einer sich ständig verändernden Unternehmenswelt stetig Lösungen auf komplexe Problemstellungen zu erarbeiten. OKR ist somit die operative Umsetzung des Unternehmensleitbilds mittels Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und Strategievalidierung.
Bei der Implementierung fokussiere ich mich auf die rasche Übermittlung der Methodik auf die Belegschaft, so dass das Unternehmen frühzeitig nach der Einführung erste Schritte selbständig ohne Begleitung beschreiten kann.